行政の現場と民間の視点をつなぎ、
職員の思いを、よりよい仕事とサービスへ。
その「はじまり」を支援する。

DX・業務改善のはじまり相談

——「何か変えたいが、何が問題なのか自分でもうまく説明できない」

対話しながら、困りごとの背景、関係する人、動かせない条件を整理し、最初に手をつける範囲を絞ります。分野は問いません。より専門的な支援が必要なときは、適任の専門家へおつなぎします。

目指すところ整理された課題と、誰が・いつ・何をするかを決めた最初の一歩

職場の小さな勉強会の立ち上げ支援

——「職場を少しでも変えたい。一人では難しいので、仲間と学ぶところから始めたい」

数人から始める職場内の勉強会づくりを支援します。テーマ決め、仲間への声かけ、当日の進め方、終わったあとの振り返りまで伴走し、職員のみなさんが自ら企画・運営を続けていける形を目指します。

目指すところ実際に開いた1回目の勉強会と、次回から自分たちで開くための進め方

業務の見える化・改善伴走

——「手間がかかっているのは分かるが、どこを直せばよいか分からない」

業務の流れを見える化し、現場のみなさんと改善案を考え、小さく試すところまで伴走します。デジタルも活用しながら、実現したいことに合う方法を選びます。

目指すところ業務の流れ図と、小さく試した改善策とその結果

職員研修・変革人材育成

——「研修を受けても、現場で使われずに終わってしまう」

DX・生成AI・業務改善などを現場で使える力にする職員研修と、現場の課題を捉え、周囲を巻き込み、デジタルも活用しながら変革を進めるDX推進リーダーの育成を支援します。管理職の理解促進や、職員が動きやすい環境づくりも対象です。

目指すところ受講後に職場で試す具体的な行動と、手元で使い続けられる教材

研修の例：手作業をやめるExcel（全6講座）

自治体向け提案の設計・レビュー

——「良いサービスなのに、自治体の担当者に響かない」

自治体に届けたい価値を整理し、行政に伝わる提案内容や資料へ整えます。

目指すところ行政のことばで組み直した提案の骨子・資料

行政課題・ニーズのリサーチ

——「どの自治体の、どの課題に提案すればよいか分からない」

行政計画、施政方針、議会答弁などから、自治体が優先している課題や提案との接点を整理します。

目指すところ計画や議会答弁などを根拠に整理した、提案先の課題と接点の一覧

自治体との連携に向けた進め方設計

——「担当者と一度話したあと、話が止まってしまう」

相談先、提案の順序、庁内で検討されやすい説明の組み立てなど、自治体との話を前へ進めるための道筋を整理します。

目指すところ相談先、提案の順序、説明の組み立てをまとめた進め方の案